Business plan & dossier bancaire · Tours & Touraine
Trajectoire Écrite écrit le plan prévisionnel des PME tourangelles : trois années chiffrées, hypothèses défendables, scénarios prudent et volontaire — le dossier qu'un banquier lit jusqu'au bout. Nous ne prêtons rien : nous rendons votre projet lisible.
Écrit à Tours, défendu partout
Année 1 — prudent : 2,4 M€, marge tenue, trésorerie à treize semaines branchée dès le premier trimestre. La promesse commence par une base.
Les bandes du plan
Trois années de compte prévisionnel : chiffre d'affaires, marge, résultat, trésorerie de clôture. Chaque hypothèse porte son responsable, chaque année ses jalons. Le plan se relit chaque trimestre — il vit, il ne jaunit pas.
Le plan devient dossier : synthèse, tableaux, scénarios, sensibilité aux hypothèses. Les pièces que le banquier demande avant de les demander. La décision de financer lui appartient — notre travail la rend possible.
Budget annuel et glissant reliés au plan, prévision de trésorerie à treize semaines revue chaque vendredi. L'année 1 d'un plan se gagne au vendredi — pas au 31 décembre.
Marges par affaire suivies, écarts contre plan expliqués, tableau de bord mensuel court. Le plan sans suivi n'est qu'une lettre au père Noël — nous ajoutons la suite.
La frise
Trois semaines pour chiffrer le présent : marges actuelles, trésorerie, dettes, carnet. Le plan part du réel — jamais de l'envie.
Prix, volumes, charges, recrutements : chaque hypothèse s'écrit, se chiffre et se défend. Deux scénarios naissent, prudent et volontaire.
Le plan complet s'écrit puis passe devant le banquier, l'expert-comptable, les associés. Chaque objection affûte une hypothèse.
Budget de l'année 1, trésorerie à treize semaines, tableau mensuel : le plan descend dans les semaines. La promesse devient gestion.
Preuves
Un projet de second établissement chiffré sur trois ans, deux scénarios, sensibilité au recrutement. Le banquier a obtenu son comité en quinze jours ; la décision était la sienne, la lisibilité la nôtre.
Le scénario volontaire supposait douze mois de croissance à 20 %. La frise de pilotage a montré l'an 1 en retard dès juin : le plan a glissé d'un an au lieu de casser — l’investissement a suivi la marge réelle.
Règles
Ligne de conduite : nos missions portent exclusivement sur la gestion. Crédits, levées de fonds, produits financiers, gestion d'avoirs et conseils en investissement resteront hors périmètre — pas plus que la comptabilité obligatoire, réservée aux experts-comptables.
Équipe
Dix-sept ans de direction financière en Touraine. Il a écrit des plans tenus et relu des plans morts — la différence tient toujours aux hypothèses, jamais aux adjectifs.
Ancienne chargée d'affaires en banque d'entreprise. Elle sait ce qu'un comité de crédit lit, saute et reproche — et écrit le dossier en conséquence.
Il descend le plan dans les semaines : budget, prévision à treize semaines, tableau mensuel. Chaque remise appartient au client.
Questions
Il garde la comptabilité obligatoire, les comptes annuels et les déclarations — c'est son monopole légal, et nous n'y touchons pas. Nous écrivons le plan et le pilotage. Dans un dossier bancaire, son attestation et notre plan se complètent ; nous échangeons dès que le dirigeant le souhaite, chacun dans son rôle.
Non — et nous l'écrivons : aucun crédit, aucune levée, aucun produit financier. Nous rendons le dossier lisible ; la décision appartient au banquier et au dirigeant. Un plan honnête obtient souvent mieux qu'un plan flatteur.
Le temps d'un investissement, d'une équipe, d'un cycle client. Au-delà, les hypothèses deviennent de la littérature ; en deçà, le banquier projette à votre place. Trois ans est la longueur d'une promesse vérifiable.
Le plan complet vit en cinq à sept semaines ; le dossier bancaire suit. Les effets de pilotage se lisent dès le premier trimestre de l'année 1.
Un plan non relu meurt en six mois. La relecture trimestrielle fait partie de la remise : hypothèses révisées, jalons glissés, trajectoire maintenue ou assumée.
Un premier rendez-vous d'une heure, sans frais, dans vos bureaux ou au nôtre. Nous regardons ensemble ce qui existe, nous proposons un cadre écrit avec remises et durée — sans engagement au-delà de la première étape.
Contact
Un premier rendez-vous pour dire si votre projet mérite un plan à trois ans — ou un cadrage plus court. Nous n'ouvrons pas de mission sans avoir rencontré le dirigeant, sur place en Touraine.
Ouvert du lundi au vendredi, 8 h 30 – 18 h 30.